由于我公司长期服务于恒力石化公司，随着恒力炼化一体化项目全面启动，我公司先后签署了炼化一体化项目的质量技术服务合同和原油罐区建设的监理合同。
    2017年5月11日，在恒力炼化楼召开了首次质量管控方案宣贯会，施工单位、监理单位及恒力炼化部人员约50人到会。我公司及化工质量监督站副站长、我公司顾问胡耀第针对项目规模巨大、参建单位多、建设速度较快、工程质量要求较高的特点，提出“项目超常、措施超常、管控到位”的口号，并成立了驻场项目部，推行金字塔形质量管理模式、加强飞行检查等具体措施，尽量满足建设单位对工程质量进度管理要求。恒力副总张金坤代表恒力炼化项目部表示，本次会议安排措施得力、针对性强，必将对工程质量提供有效保障。
    会议上，副总张金坤还要求各参建单位认真执行工程质量监督方案，并学习我公司及省站对工程质量认真负责的态度。
    会议取得预期效果，我公司顾问胡耀第带病代表省站进行工作部署，他以大局为重，带病坚持工作，是我们学习的榜样。