新年伊始，工程管理部为进一步提升现场管理水平，营造“汲取事故教训，推进安全生产”的工作氛围，春节之后的第一天便立即开展业务培训，培训主题为“分清责任，管好质量和安全”，由监理总监韩德岩主讲，工程部、监理公司全体人员参加了培训。
     本次培训主要以江西丰城电厂事故为案例，全面分析事故原因，使参加培训的人员深刻汲取到事故教训，认识到安全生产的流程和管理工作在工程现场的重要性。监理总监韩德岩强调，在今后的工作中，要强化安全意识，规范工作流程，提高质量管理，完善监理服务。培训取得了良好的成效。
     培训结束，韩纪权副总经理做了总结发言，他强调，一是作为工程管理人员就应该干一行、爱一行、专一行，牢固树立安全第一的理念，警钟长鸣，常抓不懈，保证服务质量，做到让业主满意，树立公司良好品牌形象。二是要善于观察，善于发现工程现场中出现的问题，加强学习，迅速成长，成为一名合格的、高素质的工程管理工程师，努力开创LNCD新局面。